Задача: крупная федеральная торговая сеть запланировала провести очную стратегическую сессию для трансляции новых ценностей от членов правления компании руководителям региональных подразделений. Также было запланировано разработать на сессии поведенческие маркеры, определяющие проявление ценностей.
Решение: с помощью TELLSY участники задавали вопросы по ценностям каждому из топ-менеджеров. Через метафорические карты участники сформировали общее поле ассоциирующихся с ценностями поведенческих маркеров и выбрали голосованием в TELLSY наиболее откликающиеся у большинства варианты.
Результат
1. Двухдневный сценарий сессии сократили до одного дня.
2. Фиксировалось мнение каждого участника: показатели наглядно изменялись в режиме реального времени в интерфейсе TELLSY.
3. По окончании сессии участники получили книгу ценностей, сформированную куратором Tellsy, а организатор получил отчёт о результатах каждого участника по каждой активности.
4. «Гибко. Выгодно. Удобно» — три основных тега в обратной связи от клиента.